MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD JOHN MOUBRAY PDF

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Author:Sarg Torr
Country:Great Britain
Language:English (Spanish)
Genre:Relationship
Published (Last):10 December 2018
Pages:134
PDF File Size:10.71 Mb
ePub File Size:5.5 Mb
ISBN:484-8-31274-200-5
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Al pie de est. TanrLrindepcnclcrnos rniis y miis dc scrvicios como lr generacin ininterrurnpicla clc: trcncs clucmarclrcn a horario. Mis que lluncl, esto ricl-rcncle clcc-triciclacl a su vez rle lrcontilttra integriclad de los activos fsicos.

Sobre la lrrsc tlc investigacioncs carnbitn lnuchas clc ntrestrascrcc-ncirs nrsf-irlncs y sosteniclas rcspecto clclmrntcllinricn t. L sentti lrsbasescle la rnayora clcl trabajo hecho cn este carnp f uera de la i n t l t r s t i : r i r. L cscle el comicnz. Se agregaron v:rrios captulos nuvos, mientras cruc: otros se revisaron y.

Las principales m. E,n el Apndicc 2 sc hacc una revisin de los clistintos tipos cle errores humanos, y cl papel que juegan en las fallas tlc- lt,s rctivosfsicos. Este libro esta dirigido r gercntes cle mantenimicnto, Droduccin v opcraciones que desccn aprender qu cs el RCM, qu logra y cnr,. Los Cartulos 2 a 1Oclescribenlos elernentos principales cle la tccrologa del RCM, y ser de mryor valor para aquellos que clcscen un entendirniento r:rzonablc cle los aspectos tcnicos cle la mater-ia.

Ademrs, quisiera brindar un tributo especial a un nmer dc personls quc jugaron un papel fundamentrl, ayuclanclo a desarrollar y refinar ler filosofa RCM al punto discuticlo en esta eclicin cle este libro.

Princro, un agradecimiento especial es debiclo al clifunto Stan Nowlan. Tanrbin cs clebicloun agraciecirrriento cspecial al Dr Mrrk Hortorr. I nL-nter-L:t mo lcerca clc lo clrrefunciona y de lo que no flnciona, nlucho cle lo curlcs t:tmbin reflejlrclo en estls pgirras.

Entre l. Estoscambios sedebcn principalmente al cntllc tumento en nmcro y en variedacl clc los activos fsicos planta, cquiparniento, ediflcaciones quc clebenser mantenidos en toclo el rnunclo. El Mrntcnirnientotrmbiltestii rcspondiencloa cxpectltivascarnbiartcs. Estasirtclttycn ulracl ecicnte tonlrde conciencia piira cvalual hiistacupuntt-r Ias frllrs en los ccui-ros afcctrn a la seguriclacl y:rl r-necliorrnbiente ; concicncia de la relacirnentre cl mantcnimicnto y la calicladdel pnrcluckr. El rersonal cle Manteniniento se ve obligackr a adoptar mancras clcpensar cornpletamcnte rruevas,y acturr coln i r gcnieros y cono gerentes.

Al rrsmo tienrpo las lirnitaciones clc los sisternas clc rnantellinrie ntr sc hrccll cadrvez ms eviclcntes, sin inrpot1rr cuanto se hayan computarizado. Fr-crte a estr sucesin de grandes cambios,los gcrcntes en t clocl rnunclr estrn buscando un nuevo accrcamiento rlMrnteninricr-rto.

Si cs aplicaclo corrcctamente, el ItcM transfbnna las relacioncs ertrc lo" activos fsicos existcntes, quienes lo usrn y Ias personas cluelos pcran y mantienen. El RCM esti tomnclose rpidamer-rte en la piedra fundamental de la Tercera Generacin, pero estr generacil-rslo se puede ver en perspectiva, y a la luz cle lr primera y Segtrnda Gencracin.

Iln esosdas la industria no estabaaltamente nrecanizrclr. A su vez la mayor pafe clelos equipos era simplc, y la grarn mayora estaban sobredirne. Esto los hacr conilrblcs y frciles dc reparar. Se neccsitrbanmenos habiliclades trara rerlizr cl rrantenimiento que lroy cn cla. Esto llcv a un aument cn lrmecrnizacin.

La indtrstrir estaba cmpezanclo a depender clc ellas. Al incremcntarse estadependencia,cornenz a concenfrarselr rtencin e. Esto llev a la idea cle que las fallas en los equipos podan y cleban ser preveniclas, danclo lugar al concepto cle ma4tenirniento preventivo.

En la dcadr dcl sesenta esto consisti principalnrentc en reparacioncs may rcs a intervalos regulares prehjaclos. El costo del mantenimiento cornenz a crecer rpiclal. Esto llev al desarrollo de sistema. Estos ciertamcnte aluclar.

Mayordisponibilidad y confiabilidad de planta. Mejorcalidad de producto. Ningn daoal medio ambiente. Mayorvidade los equipos. I Expectativasde mantenimento crecientes SegundaGeneracin.

Mayordisponibilidad de planta. Pimera Generacin Mayorvidade los. Reparar cuando se equtpos. Menorcosto rompe Los carnbios hinsicloclusiflcaclosen: nuet, t. Nuevas Expedutive. El ticrnto de purado dc tntuina rf-cclr rrc. Er lr-s dcacla. Ilsto se lplicatanfo purra p. Ms y nrs fallas rcarrean seriasconsecuencias para el ntedio embiente c lctscgttridad,al ticr. Nuestra dependencir a la integridad cle nuestros rctivosfsicos cobra ahora una nueva magnitud que va msall clel costo, y que se tonrruna cucstin de supervivencia de la organizacin.

Al mislo tiempo que crece. Para asegurar el mximo retorno cle la i r-rversin cluereprcsentatenerlos, deben mantenersetrab:rjandoeficiente rlrente trrto tiempo como se recuiera.

En algunas industri as reprcsenta ahora el segundo tern rnirs alto, o hastr el rrrsalto costo operativo. En consecuencia,en slo treintrros ha lrasaclode ser un costo casi sin irnportancia a estar en lrms alta prioriclacl cn el contr-ol clc costos. En lrarticular, parece haber ciclr vcz menos conexirn cntrc lr eclacl de la rnityor-acle los activos y la probabilidacl de que estos farllcn.

I-a ligtrra I. Esto es especialrnen- 1

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